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　　中国船舶集团所属山西汾西重工有限责任公司（以下简称“汾西重工”）是一家诞生于1954年的老牌国企★★★，为国家“一五”期间建设的156个重点项目之一★★★。半个多世纪以来★★★，汾西重工在多个行业中都发挥了应有的作用★★★。

　　工人在风力发电机定子生产线年代初★★★，企业第一次“跨界”★★★，从国外引进发电机技术★★★，开始跨入电机行业★★★；肇始于2006年的第二次“跨界”★★★，引进了风力发电机技术★★★。经过多年潜心钻研★★★，这家老牌国企已经形成了涵盖同步发电机★★★、特种电机★★★、风力发电机★★★、民用电动机等产品★★★，以及不断向上下游延伸的电机产品研发生产体系★★★，成为国内重要的风力发电机制造供应商★★★。时至如今★★★，这家老国企依旧踏浪前行★★★，在不断“跨界”中探寻新的变革★★★。

　　多年来★★★，汾西重工按照“调结构★★★、转机制★★★、促发展”的总体思路★★★，设立领导组和专项办★★★，以及基层单位业务骨干和政工干部组成的项目推进机构★★★，稳步推进国企军民分立★★★、混合所有制改革★★★、股改及资本运作★★★、社会职能分离移交等改革任务★★★，改革一项成功一项★★★，老国企焕发出新生机★★★。

　　汾西重工所属的山西汾西机电有限公司为提高市场竞争力★★★，于2008年启动了电表类产业的混改工作★★★。混改设立的山西汾西电子科技有限公司★★★，由汾西机电以资产入股的方式投入400万元★★★，持股比例40%★★★，外部战略投资者和员工分别以现金入股的形式占有30%股份★★★，开启了企业的混改之路★★★。

　　2015年★★★，汾西重工在启动电力设备分厂的混合所有制改革时★★★，选择与其业务互补的企业开展产业协同★★★，在多家意向企业中★★★，选择了一家电力安装公司作为战略合作方武昌分校教务★★★。2018年★★★，汾西重工在推进汾西机电矿用防爆电器事业部的混合所有制改革中★★★，按照国有资本优化布局★★★，激发市场经营活力的理念★★★，形成了汾西重工参股★★★、外部战略投资者控股的混改新模式★★★。2019年★★★，汾西重工在对热交换产业实施混合所有制改革时★★★，推进市场化经营★★★，选聘职业经理人★★★，推进契约化★★★、任期制管理★★★。

　　在股改和资本运作方面★★★，汾西重工于2014年启动了汾西电子的新三板挂牌申请★★★，并在进行审计★★★、评估★★★、法务★★★、券商等中介机构选聘的基础上★★★，历时半年完成了尽职调查★★★、财务审计★★★、职工股内部转让★★★、资产评估及备案★★★、国有股权方案批复★★★、股份公司设立★★★、新三板挂牌材料编制等工作★★★。2015年“汾西电子”成为山西省第一批新三板挂牌企业★★★。

　　为平稳有序推进社会职能分离改革★★★，汾西重工按照“压缩关闭★★★、改制重组”的总体思路★★★，制定了社会职能改革框架方案★★★、后勤辅业改革总体方案★★★。在鼓励经营者持股★★★、选取投资者的基础上★★★，于2013年启动对原招待所的改制★★★，组建了国有控股的山西汾西富格酒店管理有限公司★★★，目前已实现良好的运行效益★★★。2018年★★★，汾西重工关闭了原厂办幼儿园★★★，整建制将职工医院移交地方政府管理★★★，在有效减轻企业负担的同时★★★，通过医养结合的模式★★★，增加了附近居民的医疗★★★、养老等资源有效供给★★★。目前★★★，汾西重工“三供一业”中的供水凯发k8娱乐官网★★★、供热已经完成★★★，供电正在加速收尾★★★。

　　通过一系列措施★★★，汾西重工企业负担有所减轻★★★，各经营实体激发出新的活力★★★。汾西重工组织人事部主任罗将军表示凯发k8娱乐官网★★★，就公司混改“试验田”汾西电子来说★★★，原来的亏损企业改制后随即实现止亏★★★，此后更是年年分红★★★。

　　今年1月至5月★★★，汾西重工努力克服疫情带来的不利影响★★★，风力发电机产业营业收入同比增长超350%★★★，利润同比增长超4成★★★。5月交付的风力发电机达260余台★★★，创下历史纪录★★★。成功的取得从来不是偶然★★★，这源于汾西重工的超前布局★★★。

　　汾西重工相关负责人介绍★★★，随着前些年国内船用发电机市场的回落★★★，公司的拳头产品销路受阻★★★，但目前企业总体经营状况却并没有受到影响★★★，原因就是企业在船用电机销售火爆的2006年★★★，就以超前的眼光筹划从德国引进2兆瓦风力发电机技术★★★，开启了从船用发电机向风力发电机发展的“跨界之旅”★★★。

　　此后的时间里★★★，汾西重工不断通过消化吸收进行再创新★★★，成功自行研制出1.5兆瓦和850千瓦双馈异步风力发电机★★★，开发出2兆瓦无刷同步风力发电机以及3兆瓦★★★、5兆瓦高速永磁风力发电机等新产品★★★，其中5兆瓦产品已实现产业链配套★★★，得到用户的高度认可武昌分校教务★★★。2兆瓦双馈异步风力发电机技术经过多年的发展★★★，已相当成熟★★★，性能达到国内领先水平★★★，实现批量配套★★★。3兆瓦双馈机型和5兆瓦海上永磁风电机型也已经交付用户★★★。

　　与此同时★★★，汾西重工还在不断调整产品结构★★★，多款直驱★★★、半直驱新产品的预研程序已经启动★★★。汾西重工太原电机事业部总经理刘登元介绍说★★★，目前公司实现了在研的大功率风力发电机技术与国际同步★★★，部分在研产品样机能与老牌国际巨头相媲美★★★。汾西重工已经成为国内重要风力发电机制造供应商★★★。

　　随着海上风机全产业链成本的下降以及单机容量的扩大★★★，鼠笼异步风力发电机正以其低成本★★★、高可靠性等优势成为我国海上风电的主流机型★★★，国内多家整机企业纷纷选择该项技术路线★★★。汾西重工加强科技创新凯发k8娱乐官网★★★，不断突破国外技术壁垒★★★，成立专项课题组★★★，仅耗时4个月★★★，就解决了一批技术难题★★★。

　　今年3月15日★★★，汾西重工最新研制的5兆瓦级鼠笼异步海上风力发电机试制成功★★★，各项性能指标达到国际先进水平★★★，是目前国内最大兆瓦级鼠笼异步海上风机★★★，对整个风电产业国产化配套应用具有示范作用和重要意义★★★。

　　刘登元说★★★，下一步他们将继续向产业链上下游延伸★★★，从系统集成★★★、量身定制★★★、信息化★★★、智能化方面布局★★★，实现新的整体跃升★★★。

　　2018年★★★，随着国内风电市场竞争日趋白热化★★★，汾西重工制定了“大客户战略”★★★。通过对标最先进的产品类型★★★，调集各种内部资源★★★，努力研制各种高附加值的新产品★★★。凭借在发电机方面数十年的技术积累★★★，针对不同客户要求★★★，汾西重工加快产品迭代升级★★★，在一年的时间里★★★，成功研制出18个风力发电机的新型号★★★，产品竞争力大幅提升★★★，做到了质量更好★★★、性能更优★★★、交付速度更快★★★，赢得了风力发电行业大客户的认可★★★。

　　为了提高产品质量★★★，达到大客户日益提高的要求★★★，除了正常的客户拜访之外★★★，公司还邀请国内风电行业大客户参观生产线★★★，在与大客户的密切沟通中找准差距★★★，进行生产流程和产品质量改进★★★。同时邀请质量管理专家来公司授课凯发k8娱乐官网★★★，提高质量管理体系的水平★★★。工艺技术人员结合客户的要求★★★，重新编写了工艺操作手册★★★，对操作人员进行新技能培训★★★。另一方面★★★，对标客户的质量要求★★★，重金引进高精尖生产设备★★★，提升产品质量可控度★★★。

　　刘登元说★★★：“最初和大客户接触的时候★★★，他们请的都是国内外的专家★★★，对我们的质量体系进行评价★★★，要求非常高★★★。其中一条就是要有独立的生产线来生产订单★★★。因为他们最担心的是我们的产能★★★。我们就请熟练工人拿表掐着时间算★★★，一天能完成几台★★★，把基础的数据都摸了出来武昌分校教务★★★，还专门请来专家指导我们挤时间★★★，一年之内产能就实现了翻番★★★。”

　　今年★★★，汾西重工通过防疫生产“两手抓”★★★，科学组织★★★、靠前指挥★★★，抢抓复工★★★，在零部件供应商一时无法复产的不利条件下★★★，通过自主创新★★★、挖掘内部生产资源等措施★★★，解决了3.4兆瓦风力发电机在试制中的重要工艺难题★★★，还突破了产品基座底脚加工瓶颈★★★，保证了用户合同的准时交付★★★。

　　为了降低生产成本★★★，汾西重工连续多年开展降本增效工作★★★。公司为机加工工段配置了新的车机座镗床和底角立铣车★★★，节省了外协成本★★★。绕线工段对电磁线料头焊接使用★★★，云母带料头拼接再利用★★★，调整热压和涨形的顺序★★★，使得每台风力发电机可节约上千元★★★；嵌线工段把端部包扎工序分离★★★，把转子打无纬带工序改为成品无纬带外套★★★，定转子改进浸漆工艺操作方法★★★，节省成本又提高了效率★★★；5兆瓦风力发电机改变了电磁线采购方式★★★，部分零部件国产化凯发k8娱乐官网★★★，不仅降低了成本★★★，还保障了生产进度★★★。

　　“你能想到吗？我们车间的风电转子嵌线米★★★。”刘登元说★★★，这相当于在车间内少折返2.5次★★★；同时转子在生产区域搬运次数减少4次★★★，减少67%★★★；风电转子生产区域跨度缩短至26.4米★★★，减少51%★★★。改进后★★★，由于生产布局更加紧凑凯发k8娱乐官网★★★，嵌线台★★★。而这一切都是通过对工艺流程★★★、物流周转的不同环节进行分析改进实现的★★★。

　　类似的例子还有很多★★★。如设计和制作风力发电机转子校形工装★★★，解决了转子径跳超差问题★★★，减少了外协返修产生的高额费用★★★。

　　实现精益准时化生产★★★，对重点紧急订单按工艺生产流程编制详细的日★★★、小时生产节点控制图★★★，生产月计划★★★、周计划★★★，每天检查考核★★★，保证紧急订单的及时交付★★★。

　　在营销管理方面武昌分校教务★★★，汾西重工严审合同★★★，从源头进行应收账款风险控制★★★。加强应收账款回款过程监控★★★，及时发现风险★★★。同时加强合同管理★★★，关注付款人条款的执行情况武昌分校教务★★★，及时提醒销售人员开票★★★、回款等★★★。针对呆坏账和回收困难的应收账款★★★，安排专人追缴★★★，对部分老赖递交律师函★★★，实施法律诉讼等★★★。通过精细化的销售管理★★★，公司一年时间内就曾清理老旧欠款26笔★★★。其中5年以上账龄的16笔★★★，共380余万元★★★；3到5年账龄的10笔★★★，共740余万元凯发k8娱乐官网★★★。

　　此外还有价格评议制度★★★，节约采购资金★★★，使主要原材料价格下降3%-10%★★★；太原凯发k8娱乐官网★★★、无锡两地共享采购价格和供应商★★★，进行采购价格信息共享★★★；改变风电轴生产方式★★★，每根节约5000元★★★；外购编码器采用换型★★★、波动性采购等手段★★★，降低成本4%以上等等★★★。

　　通过从采购★★★、生产到销售★★★、回款等环节的精细化管理★★★，企业的质量控制★★★、成本控制★★★、时间控制★★★、回款控制等方面都较以前有了翻天覆地的变化★★★，企业整体运行效率有了极大提高★★★。

　　汾西重工党委书记★★★、董事长张卫华说★★★，下一步★★★，汾西重工还将进一步建立完善公司总体规划与各专项领域★★★、控股公司★★★、子公司具体规划相辅相成的规划体系★★★，聚焦提升企业运行质量★★★，聚焦提升效率效益★★★，聚焦提升核心竞争力★★★，坚定不移推进高质量发展★★★。（记者 许雄 魏飚 太原报道）凯发娱发K8官网★★★，凯发k8一触即发★★★，重工机械